跨境电商，来日的良多公司会越来越难了，况且良多运营也会越来越难了。

这是小北我的判别，原由：

第一：百般平台超低价

特殊是外洋某多多，真的完全把咱们中国的产物代价打下来了。小北我已经不下一再遇到做b真个同窗和我说

他们的客户，良多小b的，竟然用temu的代价来和他的代价举行比较

那你说营业怎么做?

第二：全托管，半托管

全托管也好，半托管也好，原本都是在低落对运营职员的依附。

况且如今是速卖通，TikTok，虾皮，temu，shein，整个主流电商平台都在跟进，那么就会弱化运营的作用

才能差的，根基都邑被裁减

第三：AI出来

AI是降本增效，整个跨境公司都在 用AI办公了，一旦这个AI越来越智能，那么良多老板就会思虑，效果和员工的投入产出比

第四：许多的中央商卖家很难生存了

如今工场越来越吃香了，没有供给链的卖家特殊难生存了。

你都是靠拿货赚差价，这是很轻易被磨平了。

况且如今公司和公司是体系的竞争。

即是供给链，资金，团队，流程，治理，太紧要了，良多公司各个维度都做的很好，小卖家很难干的过。

怎么处理呢?

我以为有几点：

第一：爆品计谋。

马上捉住爆品的时机，然后树立身牌的，形成溢价。原本爆品是能成绩品牌的。

anker不即是云云的吗?

第二：不管团队多多数要注意流程，体系化

这点小北夸大了良多次了，咱们本身的公司流程，一套体系真的比表面强太多了，根基每个看到 的都是 wow的。

包含这次去泉州游学，这个大卖也是一整套的流程，做的特殊的好，咱们一起游学人，每个体都竖起大拇指，流程化，it化，特殊全部清楚。

第三：搞私域

优联荟有良多同窗，单纯私域，一年百万美金。闷声发大财，太舒畅了。

但是这一块良多做亚马逊的人不会，我认为这种营业很危机。

都没有效户，这种营业是不强健的。

第四：搞本身的资源

这个资源包含网红资源，外链资源，pr资源，说白了即是你要有本身的宣传入口，这个太有上风了。

比方小北，公家号，微博，小红书，视频号，都在做，这即是我的入口。

然后我不单本身在做，还相识良多渠道，要害的时辰都可以动用来宣传。

那这就比什么都没有的卖家强。(我只是举一个例子，国表里都一样的真理)

归正不单则退，不是昔日随意上架都可以火爆了，那样的时间一去不复返了。

大众重视我，一个说 实话，有干货的博主。